Le management de transition fait appel au manager de transition, un cadre dirigeant indépendant, aguerri d’une solide expérience managériale en situation de projets stratégiques et complexes et ayant une culture multi entreprises. Il exerce une expertise métier de haut niveau pour répondre au besoin managérial de l’entreprise le plus souvent formulé dans l’urgence.

Le management de transition permet à l’entreprise d’aboutir à la phase opérationnelle de son projet ou de la conduite du changement imposé, dans l’assurance d’un management de haut niveau et d’un résultat efficient. Il assure la transition opérationnelle en fin de projet.